Skip to main content

UPSC chairman speaks on exam difficulty, coaching dependence in first live session

UPSC Chairperson Dr Ajay Kumar Addresses Aspirants in First Live Session — Key Takeaways

UPSC Chairperson Dr Ajay Kumar Speaks on Exam Difficulty and Coaching Dependence in First Live Session

Published: Today · By Vixeli News Desk

What happened: In a landmark move, UPSC Chairperson Dr Ajay Kumar conducted the commission’s first-ever live interaction with civil services aspirants. The session covered exam difficulty levels, ongoing and future reforms, concerns about fairness, the growing reliance on coaching culture, and the commission’s approach to evaluation and transparency. The live exchange—widely shared across social platforms—has triggered vigorous debate among students, educators and policy watchers.

Why this live session matters

The Union Public Service Commission (UPSC) traditionally operates with minimal public-facing dialogue about its internal processes. By going live to speak directly with aspirants, Dr Ajay Kumar signaled a more open and responsive approach. Aspirants who often feel disconnected from decision-makers welcomed the candid discussion, while others raised fresh questions about implementation and timelines for promised reforms.

Key takeaways from Dr Ajay Kumar’s remarks

  • Exam difficulty & fairness: Dr Kumar acknowledged concerns about perceived fluctuations in paper difficulty and reiterated UPSC’s commitment to fairness. He explained that setting the standard difficulty is a careful balance to test range and depth of knowledge while reducing unpredictability.
  • Coaching dependence: The chairperson criticized an over-reliance on coaching centres for “mechanical” preparation and urged aspirants to focus on disciplined self-study, critical thinking and a broader reading habit.
  • Transparency in evaluation: Dr Kumar emphasized steps UPSC is taking to improve transparency—without compromising confidentiality—especially in answer-script evaluation and moderation procedures.
  • Reforms on the horizon: While specifics were limited, he confirmed ongoing internal discussions about syllabus rationalization, better examiner training and use of technology for smoother processes.
  • Personal guidance: In a candid moment, he shared personal insights on what makes successful candidates: consistency, clarity of purpose and intellectual curiosity rather than rote techniques.
“We want to ensure that the civil services exam remains a fair test of merit,” Dr Ajay Kumar said during the session. “Coaching can help, but the essence of a successful aspirant is independent thinking and sustained reading.”

Reaction: Aspirants, coaching institutes and educators

The live event quickly went viral—clips and quotes circulated across WhatsApp groups, Twitter/X and Telegram channels. Responses fell into a few broad categories:

  • Aspirants: Many welcomed the transparency and felt encouraged that UPSC officials were directly engaging with candidates. Some aspirants requested detailed timelines for reforms.
  • Coaching institutes: While coaching providers noted that live guidance cannot replace structured training, some acknowledged that emphasis on independent reading is healthy for long-term learning.
  • Education experts: Commentators argued that reducing coaching dependence will require systemic measures—improving school and college-level reasoning training, making quality study materials freely available, and supporting aspirants from rural backgrounds.

Viral topics and social media trends

Within hours, several hashtags and discussion threads trended on social platforms. The most-shared moments included the chairperson’s personal tips for aspirants, his candid remarks on coaching culture and short clips explaining the evaluation process. Popular viral topics included:

  • #UPSCLive — Clips and highlights from the session
  • #CoachingDebate — Heated exchanges about the role of coaching institutes
  • #ExamFairness — Conversations around paper difficulty and evaluation transparency

What aspirants should do now

In light of the chairperson’s remarks, aspirants can take practical steps:

  1. Prioritize conceptual clarity: Rely on standard textbooks, newspaper reading and answer practice that emphasizes analysis over memorization.
  2. Balance coaching with self-study: Use coaching for structure where helpful, but cultivate independent reading habits and critical thinking.
  3. Track official notifications: Follow UPSC’s official channels for any formal announcements about reforms or evaluation changes.
  4. Peer study and mentorship: Build study groups and seek mentors who emphasize understanding and application.

What this means for the future of civil services selection

The live session signals an intent by UPSC leadership to be more communicative and responsive. If followed by concrete policy moves—such as clearer evaluation rubrics, examiner training and accessible learning resources—it could gradually reduce the coaching industry’s outsized influence and make the pathway to the civil services more meritocratic and inclusive.

Closing thoughts

Dr Ajay Kumar’s first live interaction was not just symbolic. It opened a new channel for dialogue between the exam-setting body and the millions who prepare for it. Aspirants, educators and policymakers will now watch closely to see whether words are translated into measurable reforms. Meanwhile, the viral discussion underscores one enduring truth: success in civil services remains rooted in steady effort, wide reading and the ability to think independently.

Disclaimer: This article is based on the official statements made by UPSC Chairperson Dr Ajay Kumar during his first-ever live session with civil services aspirants. All information has been compiled from authentic and official sources. For exact details and updates, kindly refer to the official UPSC website.

About this report: This article summarises the main points from the UPSC Chairperson’s live interaction and reactions in public forums. For official updates, refer to the UPSC website.

Comments

Popular posts from this blog

All - in - One Calculator

All-in-One Calculator ๐Ÿงฎ All-in-One Calculator SIP Calculator GST Calculator Basic Calculator EMI Calculator SIP Calculator Monthly Investment (₹): Annual Interest Rate (%): Time Period (Years): Calculate SIP GST Calculator Amount (₹): GST Rate (%): Calculate GST Basic Calculator 7 8 9 / 4 5 6 * 1 2 3 - 0 . = + Clear EMI Calculator Loan Amount (₹): Annual Interest Rate (%): Loan Tenure (Years): Calculate EMI ๐Ÿงฎ How to Use the All-in-One Calculator – SIP, EMI, GST & Basic Calculators Explained Welcome to our All-in-One Calculator section. This powerful tool brings together multiple essential calculators— SIP Calculator, EMI C...

Technical analysis candlestick chart patterns in hindi

  ๐Ÿ”ป Evening Star (เค‡เคตเคจिंเค— เคธ्เคŸाเคฐ) ๐Ÿ“Œ เคชเคฐिเคšเคฏ : Evening Star เคเค• 3-เค•ैंเคกเคฒ reversal pattern เคนै เคœो เค•िเคธी เคญी uptrend เค•े เค…ंเคค เคฎें เคฌเคจเคคा เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เคธंเค•ेเคค เคฆेเคคा เคนै เค•ि เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸ เคฎें เค…เคฌ เค—िเคฐाเคตเคŸ (downtrend) เคถुเคฐू เคนो เคธเค•เคคी เคนै। ๐Ÿ“‰ เคชैเคŸเคฐ्เคจ เค•ैเคธे เคฌเคจเคคा เคนै: เคฏเคน เคชैเคŸเคฐ्เคจ เคคीเคจ เค•ैंเคกเคฒ เคธे เคฌเคจเคคा เคนै: 1. เคชเคนเคฒी เค•ैंเคกเคฒ: เคฒंเคฌी bullish (เคนเคฐी) เค•ैंเคกเคฒ เคœो เคฎเคœเคฌूเคค เคคेเคœी เคฆिเค–ाเคคी เคนै। 2. เคฆूเคธเคฐी เค•ैंเคกเคฒ: เคเค• เค›ोเคŸी เคฌॉเคกी เคตाเคฒी เค•ैंเคกเคฒ (Doji เคฏा Spinning Top เคœैเคธी) เคœो indecision เคฆเคฐ्เคถाเคคी เคนै। 3. เคคीเคธเคฐी เค•ैंเคกเคฒ: เคฒंเคฌी bearish (เคฒाเคฒ) เค•ैंเคกเคฒ เคœो เคชเคนเคฒे เคฆिเคจ เค•ी เค•ैंเคกเคฒ เค•े เค…ंเคฆเคฐ เค—เคนเคฐाเคˆ เคคเค• เคœाเคคी เคนै। _________________________ ๐Ÿ”ป Dark Cloud Cover (เคกाเคฐ्เค• เค•्เคฒाเค‰เคก เค•เคตเคฐ) ๐Ÿ“Œ เคชเคฐिเคšเคฏ : Dark Cloud Cover เคเค• เคฆो-เค•ैंเคกเคฒ เคตाเคฒा bearish reversal pattern เคนै, เคœो เค•िเคธी เคญी uptrend เค•े เคฌाเคฆ เคฌเคจเคคा เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เค‡เคถाเคฐा เคฆेเคคा เคนै เค•ि เค–เคฐीเคฆाเคฐों เค•ा เคฆเคฌाเคต เค–เคค्เคฎ เคนो เคšुเค•ा เคนै เค”เคฐ เค…เคฌ เคตिเค•्เคฐेเคคा (sellers) เคนाเคตी เคนो เคธเค•เคคे เคนैं। ๐Ÿ“‰ เคชैเคŸเคฐ्เคจ เค•ैเคธे เคฌเคจเคคा เคนै เคฏเคน เคชैเคŸเคฐ्เคจ เคฆो candlesticks เคธे เคฌเคจเคคा เคนै: 1. เคชเคนเคฒी เค•ैंเคกเคฒ: เคฒंเคฌी bullish (เคนเคฐी) เค•ैंเคกเคฒ เคนोเคคी เคนै — เคคेเคœी เคฆिเค–ाเคจे เคตाเคฒी। 2. เคฆूเคธเคฐी เค•ैंเคกเคฒ: เคŠเคชเคฐ gap up เคธे เค–ुเคฒเคคी เคนै, เคฒेเค•िเคจ เคฆिเคจ เค•े เค…ंเคค เคฎें เคฏเคน เคชเคนเคฒी เค•ैंเคกเคฒ เค•े เค†เคงे เคธे เคจीเคšे เคฌ...

Image to Video free tool

Image → Animation Converter Preview FPS: 30 Duration: 4.0s Play Preview Stop Export as WebM Download Tip: เค›ोเคŸे duration เค”เคฐ 24–30 FPS เคฌेเคนเคคเคฐ performance เคฆेเคคे เคนैं. Export เค•े เคฆौเคฐाเคจ เคฌ्เคฐाเค‰เคœ़เคฐ เคฐिเค•ॉเคฐ्เคก เค•เคฐेเค—ा — เค•ुเค› เคธेเค•ंเคก เคฒเค— เคธเค•เคคे เคนैं. Image → Animation Converter 1) Upload Image 2) Canvas Size (px) 3) Animation Type Ken Burns (Pan + Zoom) Pan (Left ↔ Right) Zoom (In / Out) Rotate Pulse (Scale) 4) Duration (seconds) Seconds: 4.0 5) FPS (frames per second) FPS: 30 6) Direction / Options Auto (based on image orientation) Left → Right Right → Left Top → Bottom Bottom → Top 7) Zoom Strength (1 = none, 1.2 = 20%) Zoom: 1.12 8) Rotation Degrees (for rota...

Reliance Industries Limited Stock Analysis and Full Detels

 ๐Ÿ“Š เคฐिเคฒाเคฏंเคธ เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐीเคœ เคฒिเคฎिเคŸेเคก เค•ा เคธ्เคŸॉเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ (เคœूเคจ 2025) ๐Ÿข เค•ंเคชเคจी เค•ा เคชเคฐिเคšเคฏ: เคฐिเคฒाเคฏंเคธ เค‡ंเคกเคธ्เคŸ्เคฐीเคœ เคฒिเคฎिเคŸेเคก (RIL) เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เค”เคฐ เคธเคฌเคธे เคตिเคตिเคง เค•ाเคฐोเคฌाเคฐी เค•ंเคชเคจिเคฏों เคฎें เคธे เคเค• เคนै। เค‡เคธเค•ी เคถुเคฐुเค†เคค เคชेเคŸ्เคฐोเค•ेเคฎिเค•เคฒ เค”เคฐ เคฐिเคซाเค‡เคจिंเค— เคธे เคนुเคˆ เคฅी, เคฒेเค•िเคจ เค…เคฌ เคฏเคน เคŸेเคฒीเค•ॉเคฎ (Jio), เคฐिเคŸेเคฒ (Reliance Retail), เคกिเคœिเคŸเคฒ เคธเคฐ्เคตिเคธेเคœ เค”เคฐ เค—्เคฐीเคจ เคเคจเคฐ्เคœी เคœैเคธे เค•्เคทेเคค्เคฐों เคฎें เคญी เค…เค—्เคฐเคฃी เคญूเคฎिเค•ा เคจिเคญा เคฐเคนी เคนै ๐Ÿ“ˆ เคฌिเคœ़เคจेเคธ เคธेเค—เคฎेंเคŸ เค”เคฐ เค—्เคฐोเคฅ เคก्เคฐाเค‡เคตเคฐ: 1. Jio Platforms (เคŸेเคฒीเค•ॉเคฎ เค”เคฐ เคกिเคœिเคŸเคฒ) 5G เคจेเคŸเคตเคฐ्เค• เค•ा เคตिเคธ्เคคाเคฐ เคคेเคœ़ी เคธे เคนो เคฐเคนा เคนै। เคกिเคœिเคŸเคฒ เค‡ंเคกिเคฏा เค•े เคฎिเคถเคจ เคฎें เคฌเคก़ी เคญूเคฎिเค•ा। เค†เคฐ्เคŸिเคซिเคถिเคฏเคฒ เค‡ंเคŸेเคฒिเคœेंเคธ เค”เคฐ เคซिเคจเคŸेเค• เคธेเค•्เคŸเคฐ เคฎें เคจिเคตेเคถ। 2. Reliance Retail (เคฐिเคŸेเคฒ เคธेเค•्เคŸเคฐ) เคฆेเคถเคญเคฐ เคฎें 18,000+ เคธ्เคŸोเคฐ्เคธ। เค‘เคจเคฒाเค‡เคจ เค”เคฐ เค‘เคซเคฒाเค‡เคจ เคฐिเคŸेเคฒ เค•ा เคฎเคœเคฌूเคค เคจेเคŸเคตเคฐ्เค•। Jiomart เค”เคฐ WhatsApp Commerce เค•े เคœ़เคฐिเค เคกिเคœिเคŸเคฒ เคฐिเคŸेเคฒ เคฌเคข़ เคฐเคนा เคนै। 3. เค—्เคฐीเคจ เคเคจเคฐ्เคœी เค”เคฐ เคจ्เคฏू เคเคจเคฐ्เคœी เค—्เคฐीเคจ เคนाเค‡เคก्เคฐोเคœเคจ, เคธोเคฒเคฐ เค”เคฐ เคฌैเคŸเคฐी เคธ्เคŸोเคฐेเคœ เคชเคฐ เคญाเคฐी เคจिเคตेเคถ। PM เคฎोเคฆी เค•े Net Zero 2070 เคฒเค•्เคท्เคฏ เคฎें เคฐिเคฒाเคฏंเคธ เค…เค—्เคฐเคฃी เคฌเคจเคจा เคšाเคนเคคा เคนै। Jamnagar เคฎें เค—ीเค—ा เคซैเค•्เคŸ्เคฐीเคœ़ เค•ा เคจिเคฐ्เคฎाเคฃ เคœाเคฐी। 4. เคฐिเคซाเค‡เคจिंเค— เค”เคฐ เคชेเคŸ्เคฐोเค•ेเคฎिเค•เคฒ เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคฐिเคซाเค‡เคจเคฐी เค•्เคทเคฎเคคा। เค‡ंเคŸเคฐเคจ...

TCS Stock Analysis and Fundamentals August 2025

H1.   TCS เคธ्เคŸॉเค• เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ (2025) - เคชूเคฐ्เคฃ เคตिเคตเคฐเคฃ เคนिंเคฆी เคฎ ๐Ÿข เค•ंเคชเคจी เค•ा เคชเคฐिเคšเคฏ: Tata Consultancy Services (TCS), เคŸाเคŸा เคธเคฎूเคน เค•ी เคเค• เคช्เคฐเคฎुเค– เค†เคˆเคŸी เคธेเคตा เค”เคฐ เคชเคฐाเคฎเคฐ्เคถ เค•ंเคชเคจी เคนै। เคฏเคน เคญाเคฐเคค เค•ी เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคธॉเคซ्เคŸเคตेเคฏเคฐ เคธेเคตा เคช्เคฐเคฆाเคคा เค•ंเคชเคจिเคฏों เคฎें เคธे เคเค• เคนै। เคธ्เคฅाเคชเคจा: 1968 เคฎुเค–्เคฏाเคฒเคฏ: เคฎुंเคฌเคˆ, เคญाเคฐเคค เคฎुเค–्เคฏ เคธेเคตाเคं : เค†เคˆเคŸी เคธेเคตाเคं, เคฌिเคœเคจेเคธ เคช्เคฐोเคธेเคธ เค†เค‰เคŸเคธोเคฐ्เคธिंเค— (BPO), เค•्เคฒाเค‰เคก เค•ंเคช्เคฏूเคŸिंเค—, เคธाเค‡เคฌเคฐ เคธिเค•्เคฏोเคฐिเคŸी, เค†เคฐ्เคŸिเคซिเคถिเคฏเคฒ เค‡ंเคŸेเคฒिเคœेंเคธ, เค†เคฆि เค—्เคฒोเคฌเคฒ เค‰เคชเคธ्เคฅिเคคि: 45+ เคฆेเคถ H2. ๐Ÿ“Š เคตिเคค्เคคीเคฏ เคช्เคฐเคฆเคฐ्เคถเคจ (2024-25) เคตिเคค्เคคीเคฏ เคชैเคฐाเคฎीเคŸเคฐ เคฎूเคฒ्เคฏ (FY 2024-25) เคฐाเคœเคธ्เคต (Revenue) ₹2.48 เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคธे เค…เคงिเค• เคถुเคฆ्เคง เคฒाเคญ (Net Profit) ₹45,908 เค•เคฐोเคก़ EPS (Earnings Per Share) ₹136.19% EBITDA Margin 25-27% ROE (Return on Equity) ~ 51.24% Market Cap (เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸ เค•ैเคช) ₹12 เคฒाเค– เค•เคฐोเคก़ เคธे เค…เคงिเค• H3. ๐Ÿ‘‰ TCS เค•ा เคฎुเคจाเคซा เคฒเค—ाเคคाเคฐ เคฌเคข़ เคฐเคนा เคนै เค”เคฐ เคฏเคน เค•ंเคชเคจी เคจिเคฏเคฎिเคค เคฐूเคช เคธे เคกिเคตिเคกेंเคก เคฆेเคคी เคนै। ๐Ÿ“ˆ เคŸेเค•्เคจिเค•เคฒ เคตिเคถ्เคฒेเคทเคฃ (Technical Analysis - เคœूเคจ 2025) Current Price (CMP): ₹3,054.00  (เคฒเค—เคญเค—) 52 Week High: ₹34,150 52 Week Low: ₹3,130.80 Trend: Uptrend (เคฌुเคฒिเคถ) Support Levels: ₹3,450 / ₹3,300 Resista...

Top 50 Business Ideas in India

  ✅ เคŸॉเคช 50 เคฌिเฅ›เคจेเคธ เค†เค‡เคกिเคฏाเคœ (Top 50 Business Ideas in Hindi) – 2025 เคฎें เคถुเคฐू เค•เคฐें เค•เคฎ เคจिเคตेเคถ เคตाเคฒे เคฌिเฅ›เคจेเคธ เคญाเคฐเคค เคฎें เค†เคœ เค•े เคธเคฎเคฏ เคฎें เคฒाเค–ों เคฒोเค— เคจौเค•เคฐी เค›ोเคก़เค•เคฐ เค–ुเคฆ เค•ा เคฌिเคœเคจेเคธ เคถुเคฐू เค•เคฐเคจा เคšाเคนเคคे เคนैं। เคฒेเค•िเคจ เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ी เคธเคฎเคธ्เคฏा เคนोเคคी เคนै — เค•ौเคจ-เคธा เคฌिเคœเคจेเคธ เค•เคฐें? เค‡เคธ เคฒेเค– เคฎें เคนเคฎ เค†เคชเค•ो เคฌเคคाเคंเค—े 2025 เค•े Top 50 Business Ideas in Hindi, เคœिเคจ्เคนें เค†เคช เค›ोเคŸे เคจिเคตेเคถ เค•े เคธाเคฅ เคถुเคฐू เค•เคฐ เคธเค•เคคे เคนैं। ๐Ÿ† 1. เคกिเคœिเคŸเคฒ เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸिंเค— เคเคœेंเคธी เค•्เคฏा เค•เคฐें : เค•ंเคชเคจिเคฏों เค•े เคฒिเค เคธोเคถเคฒ เคฎीเคกिเคฏा, SEO, เค•ंเคŸेंเคŸ เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸिंเค— เคœैเคธी เคธेเคตाเคं เคฆें। เค•เคฎाเคˆ : ₹50,000 – ₹5 เคฒाเค– เคช्เคฐเคคि เคฎाเคน เคธ्เค•िเคฒ : เคกिเคœिเคŸเคฒ เคฎाเคฐ्เค•ेเคŸिंเค— เคธीเค–เคจा เคœเคฐूเคฐी เคถुเคฐुเค†เคค เค–เคฐ्เคš : ₹10,000 – ₹50,000 ๐Ÿช 2. เค•िเคฐाเคจा เคธ्เคŸोเคฐ (Smart Grocery Shop) เค†เคœ เคญी เคญाเคฐเคค เคฎें เค•िเคฐाเคจा เคธ्เคŸोเคฐ เค•ी เคฎांเค— เคœเคฌเคฐเคฆเคธ्เคค เคนै। เคธ्เคฎाเคฐ्เคŸ POS เค”เคฐ QR เคชेเคฎेंเคŸ เคธे เคฏเคน เคฌिเคœเคจेเคธ เคฎॉเคกเคฐ्เคจ เคนो เค—เคฏा เคนै। ๐Ÿ›’ 3. เคก्เคฐॉเคชเคถिเคชिंเค— เคฌिเคœเคจेเคธ เค•्เคฏा เค•เคฐें : เคช्เคฐोเคกเค•्เคŸ เค–ुเคฆ เคธ्เคŸोเคฐ เค•เคฐเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคจเคนीं, เค‘เคฐ्เคกเคฐ เคฎिเคฒเคจे เคชเคฐ เคฅเคฐ्เคก เคชाเคฐ्เคŸी เคธे เคกिเคฒीเคตเคฐ เค•เคฐाเคं। เคธ्เค•िเคฒ : Shopify/Website + Facebook Ads ๐Ÿ“ฆ 4. เค…เคฎेเฅ›เคจ / เคซ्เคฒिเคชเค•ाเคฐ्เคŸ เคธेเคฒเคฐ เคฌเคจें เค…เคชเคจे เคฌเคจाเค เคนुเค เคฏा เคฒोเค•เคฒ เคช्เคฐोเคกเค•्เคŸ्เคธ เค•ो Flipkart เคฏा Amazon เคชเคฐ เคฌेเคšें। ๐Ÿ“š 5. เคเคœुเค•ेเคถเคจ เคฏूเคŸ्เคฏूเคฌ เคšैเคจเคฒ ...

India Income Tax Calculator

Income Tax Calculator (New Regime) Enter Net Taxable Income (in ₹): Age Category: Below 60 Years 60 to 80 Years Above 80 Years Residential Status: Resident Non-Resident Calculate Tax India Income Tax Calculator 2025 (New Tax Regime) – Calculate Tax Online The India Income Tax Calculator (New Regime – FY 2025-26) is a smart and easy-to-use tool designed to help individuals estimate their income tax liability as per the latest tax slabs introduced by the Indian Government. Whether you are a salaried employee, self-employed, or a freelancer, this online calculator helps you calculate the total tax payable within seconds. ๐Ÿ”น How to Use the Calculator Enter your Net Taxable Income – This is your total annual income after all deductions (if applicable under new regime). Select Age Category – Choose from: ...

Mutual Fund SIP Kya Hai? Fayde, Tips Aur Poora Guide Hindi Mein (2025)

 ๐Ÿฆ Mutual Fund  SIP เค•्เคฏा เคนै? เคชूเคฐी เคœाเคจเค•ाเคฐी เคนिंเคฆी เคฎें ๐Ÿ”น SIP (Systematic Investment Plan) เค•्เคฏा เคนोเคคा เคนै? SIP เคฏाเคจी Systematic Investment Plan เคเค• เคเคธी เคธुเคตिเคงा เคนै เคœिเคธเคฎें เค†เคช เคนเคฐ เคฎเคนीเคจे (เคฏा เคนเคซ्เคคे/เคคिเคฎाเคนी) เคเค• เคคเคฏ เคฐाเคถि เคฎ्เคฏूเคšुเค…เคฒ เคซंเคก เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•เคฐเคคे เคนैं। เค‡เคธเคฎें เคเค• เคฌाเคฐ เคฎें เคฌเคก़ी เคฐเค•เคฎ เคฒเค—ाเคจे เค•ी เคœ़เคฐूเคฐเคค เคจเคนीं เคนोเคคी, เคฌเคฒ्เค•ि เค›ोเคŸी-เค›ोเคŸी เค•िเคถ्เคคों เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•िเคฏा เคœाเคคा เคนै। ๐Ÿ”น SIP เค•ैเคธे เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคा เคนै? เคœเคฌ เค†เคช SIP เคถुเคฐू เค•เคฐเคคे เคนैं, เคคเคฌ เคนเคฐ เคฎเคนीเคจे เค†เคชเค•े เคฌैंเค• เค–ाเคคे เคธे เคเค• เคจिเคถ्เคšिเคค เคฐเค•เคฎ เค•ाเคŸเค•เคฐ เคฎ्เคฏूเคšुเค…เคฒ เคซंเคก เคธ्เค•ीเคฎ เคฎें เคจिเคตेเคถ เค•ी เคœाเคคी เคนै। เคฏे เคฐเค•เคฎ NAV (Net Asset Value) เค•े เค†เคงाเคฐ เคชเคฐ เคฏूเคจिเคŸ्เคธ เคฎें เคฌเคฆเคฒ เคฆी เคœाเคคी เคนै। เค‰เคฆाเคนเคฐเคฃ : เค…เค—เคฐ เค†เคชเคจे ₹1000 เคฎเคนीเคจे เค•ा SIP เคฒिเคฏा เคนै เค”เคฐ เค‰เคธ เคฆिเคจ เค•ी NAV ₹50 เคนै, เคคो เค†เคชเค•ो 20 เคฏूเคจिเคŸ्เคธ เคฎिเคฒेंเค—ी। เค…เค—เคฒी เคฌाเคฐ NAV ₹40 เคนुเคˆ เคคो เค†เคชเค•ो 25 เคฏूเคจिเคŸ्เคธ เคฎिเคฒेंเค—ी। เค‡เคธे rupee cost averaging เค•เคนा เคœाเคคा เคนै। ✅ SIP เค•े เคซाเคฏเคฆे (Benefits of SIP) 1. ๐Ÿ’ธ เค›ोเคŸी เคฐเค•เคฎ เคธे เคถुเคฐुเค†เคค: SIP ₹500 เคฏा ₹1000 เคœैเคธी เค›ोเคŸी เคฐเค•เคฎ เคธे เคญी เคถुเคฐू เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै। 2. ๐Ÿ“ˆ เค•ंเคชाเค‰ंเคกिंเค— เค•ा เคซाเคฏเคฆा: เคœैเคธे-เคœैเคธे เคธเคฎเคฏ เคฌเคข़เคคा เคนै, เค†เคชเค•े เคชैเคธों เคชเคฐ เคฌ्เคฏाเคœ เคญी เคœुเคก़เคคा เคนै เค”เคฐ เคฌ्เคฏाเคœ เคชเคฐ เคซिเคฐ เคฌ्เคฏाเคœ เคฎिเคฒเคคा เคนै। เค‡เคธे เค•ंเคชाเค‰ंเคกिंเค— เค•เคนเคคे เคนैं...